为了更好地推进机构社工队伍整体技能素质，进一步提高社工个案分析与计划逻辑能力，深化和提升服务质量，把握服务重点，继续打造服务品牌，广州粤穗社会工作事务所于2016年10月11日在素社街家庭综合服务中心开展了“个案分析与计划逻辑”为题的专业培训，参与本次培训的人数约45人。

本次培训邀请到机构服务部部长郑海霞作为培训主讲人。在培训上，郑部长主要从三个方面来阐述，分别是：逻辑框架的概念、需求分析与计划逻辑、逻辑框架在个案分析中的运用。在整个培训上，重点运用了“问题树”分析法来分析需求，沿用社工服务中的案例来一步步从问题导向结果，再分析原因。从而根据问题树来制定目标。在认识到整个逻辑框架后，培训师带领大家如何用此方法运用到个案中去。

同工们分组讨论、分析个案的背景、主诉问题后，绘制出该个案的家庭结构图、问题树、目标树以及介入计划，展示分析。整个讨论环节同工们积极主动，细致分析。

本次的培训让粤穗员工掌握了逻辑框架的基本知识，学习到运用逻辑框架思路分析个案，提升了个案的分析和服务规划能力。