为进一步提升广州粤穗社会工作事务所（以下简称“粤穗机构”）项目管理人员的职业化、专业化水平，充分发挥项目管理人员的引领作用，2020年12月14日，第一期粤穗管理人才培训在粤穗海珠工会项目凤阳站成功举办。广州大学公共管理学院教授、博士生导师、社会学博士，广州市社会工作学会会长，广州粤穗社会工作事务所理事长谢建社担任此次主讲人。总部服务管理人员、项目主任、其他版块的负责人参与本次培训。

“粤穗学府”执行主任罗窍格向大家介绍机构继续教育（培训）的相关要求

培训上，谢教授结合各项目负责人目前主要遇到的工作难题，从“中层干部的职责”、“员工管理”、“团队协作”三个方面入手，引入“头羊效应”管理学理论，由浅入深地讲解了各项目负责人在沟通、培养、激励等方面应该如何应对；团队协作过程与工作机制如何建设；员工认知、需求如何满足以及业务如何合理分配等相关内容。

此外，谢教授表示，随着科技的进步，互联网的发展，大数据时代充满着机遇与挑战,各领域的决策制定也将日益依赖于数据和分析；而作为助人的社会工作服务，具有服务对象多且服务领域广等特点，顺应大数据时代潮流进行自我拓展，有助于社会工作行业的发展，以更好地服务社区居民。

最后，谢教授表示，互补性、合作性以及共同目标是团队成立的三要素，而对于一个群体能够称之为团队，有着共同目标至关重要；并从“爱机构、懂专业、有水平”三大方面向大家强调，作为一名中层干部要在认同机构基础上管理团队，提高认识，明确目标，团结奋进，克难而上。希望在座各项目负责人对自身要保持持续不断学习的热情，在管理方面要有“大雁高飞头雁领”的当担，对员工要有“一枝一叶总关情”的情怀，对外要保持“春江水暖鸭先知”的敏锐。

行于坚实，求于实效。相信在大家共同努力下，上下一心，全力拼搏，粤穗将创造更加辉煌的成绩。