2024年6月21日，广州粤穗社会工作事务所（以下简称“粤穗”）第六届项目主任论坛在总部召开，理事长谢建社教授、总干事隆惠清、副总干事农小雪、粤穗党支部书记周柳湘、各项目主任出席本次会议，共话粤穗高质量发展。会议由总干事隆惠清主持。

论坛现场

论坛会上，谢建社理事长结合当下社会工作发展趋势致辞，表示项目是机构发展的基石，项目主任是项目团队的领头羊，牵动着项目建设的“牛鼻子”，关系着项目的行走方向和管理水平，希望各项目主任在本次会议中就粤穗高质量发展进行充分交流探讨。

会议现场气氛热烈，各项目主任结合各自工作情况，围绕“如何用制度管理、主任如何做好统筹工作、如何加强质量监控工作，按时按量按质完成任务、如何带好社工团队，加强人才队伍建设、如何加强信息交流、如何进一步发挥党员社工的先锋模范作用”等九个议题畅所欲言，集思广益，提出问题困惑，分享心得，共同为粤穗高质量发展建言献策。

论坛现场

谢建社理事长针对项目主任在工作中遇到的问题给出了详细的解答，一是希望各项目主任要发挥关键性作用，着力实现团队价值最大化，在项目和机构之间做好上传下达，与利益相关方做好交流沟通；二是统筹管理方面，希望各项目主任结合机构规章制度，全局谋划，重点突破，充分发挥绩效考核的“指挥棒”的作用，实现目标任务和预期效果；三是员工管理方面，建议各项目主任要针对不同员工采取不同管理方法，每类员工都有可取之处，要认识到他们的价值，并放到合适的位置，帮助机构成长；四是发挥党员社工先锋模范作用方面，建议各项目采用党员社工“传帮带”的方式，加强一般社工沟通交流、知识传递和团队合作，以促进全体社工综合素质的整体提升；五是各项目主任要持续加强自身能力建设，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力。

谢建社理事长的详细解答为各项目主任接下来的工作指明了方向，既要总揽全局、协调上下，也要立足实际，抓好当前工作贯彻落实，做好团队建设，并着眼长远在超前谋划上做好文章，为机构高质量发展保驾护航。