为进一步提升社工专业理论水平和实务能力，推动社工站专业化、规范化、品牌化发展和“五社联动”，提升社区治理效能，2023年7月28日，广州粤穗社会工作事务所（简称“粤穗”）采用“线上+线下”的方式，成功开展了粤穗社工7月服务交流会暨2023年“高质量发展社会工作，助力社区治理创新”第四期科普活动，由粤穗中级社工师黄碧莹主持。
粤穗红山街社工服务站副主任唐艳茹作主题分享
服务交流会分为“主题分享”与“小组议题讨论”两大环节。主题分享环节，粤穗红山街社工服务站副主任唐艳茹以《转型期下社会工作站模式的发展与探索》为主题，围绕社工站模式的变化，面临的机遇和挑战，组织、架构和人员管理变革，品牌建设模式探索这四大方面进行分享。她指出早在20世纪90年代，社会工作就在广州萌芽。经过项目化购买社会工作服务的“试水”(1.0版本)，家庭综合服务中心+社会工作专项服务项目的社会工作专业服务平台的推广(2.0版本)，构建“以综合为主体，以专项为辅助，以创新为补充”的政府购买“113X”服务模式（3.0版本），以及如今的“双百工程”服务模式，社工站服务模式的更迭变化，凸显了社工为民服务更有力度、更有温度、更有准度。
培训现场
“双百工程”的实施对社工及社工机构而言既是机遇也是挑战，她鼓励社工们加强自身学习，提升为民服务精细化水平；建议机构积极打造一批社工服务特色品牌，提升项目之间的品牌聚合力，增强品牌的成效，以提升机构的声誉。
主持人带领大家进行《抓虫虫》互动游戏
各小组围绕议题进行热烈讨论
各小组分别派代表上台分享讨论成果
小组议题讨论环节，主持人通过《抓虫虫》的互动游戏，让各项目人员在开心的氛围中迅速熟络起来，并以抽签的方式将大家分为三组。随后，各组成员分别围绕如何激发社工积极性和自驱力、社工品牌打造、社工共学机制搭建这三个议题进行热烈讨论，讨论结束后分别派代表上台分享讨论成果。在分享过程中，社工们汲取了他人的优秀经验，不断改进自身的不足，切实提高社工们社会工作专业能力。
科普活动中，广州市社会工作学会秘书长、粤穗总干事、广州大学公共管理学院实践基地外聘指导老师、社会工作专业硕士及中级社工师隆惠清以《五社联动机制促进广州社会工作高质量发展》为主题，围绕五社联动机制的内涵、五社联动机制下的“社工”、五社联动面临的困难与挑战这三大方面进行科普。广州市社会工作学会秘书长、粤穗总干事、广州大学公共管理学院实践基地外聘指导老师、社会工作专业硕士及中级社工师隆惠清进行科普她指出了目前五社联动四大困境：一是社工服务范围和水平有所局限；二是社区居民的社区参与意识有待提高；三是社区公益慈善资源未充分发挥；四是各主体之间缺乏有效联动。同时其结合广州市番禺区“五社联动”实例，启示大家要用活“五社联动”机制，高效配置资源，有效动员社会力量参与社区治理，将党和政府的服务做到群众的邻里、家里、心里，构筑共建共治共享的社会治理新格局。
广州市社会工作学会会长、粤穗理事长、广州大学博士生导师谢建社教授向参训人员提出希冀科普最后，广州市社会工作学会会长、粤穗理事长、广州大学博士生导师谢建社教授表示学习培训是获取知识、增长才干、完善自我的有效途径，“为学之道，必本于思”，希望大家将此次学习到的五社联动相关知识，结合工作实际深入思考，并运用到工作实践中，把学习培训的效果转化为破解难题、推动发展的成果。
参与人员通过线上线下的方式参与科普
