从“输血”到“造血”的转变，是社会工作服务机构实现高质量服务可持续发展需要。为提升社工的自我发展效能与资源创造能力，积极汲取香港社会服务机构在可持续发展方面的成功造血经验，进一步强化粤港澳大湾区社会服务机构间的交流与分享，2026年1月12日，广州粤穗社会工作事务所（以下简称“粤穗”）携手广州市社科社团党组织第五片区举办以“从输血到造血：香港社服机构经验与启发”为主题的粤穗一月培训，培训会由谢建社教授主持。

主讲人 卢永靖先生

本次培训有幸邀请在社会服务领域深耕三十余载的卢永靖先生，他结合香港路德会社会服务处百年发展历程与个人实践经验，系统分享了香港社会服务领域的创新模式与治理智慧。他指出，香港路德会社会服务处通过“多元化服务布局、规模化运营体系、创新驱动机制、使命导向型治理”四大核心优势，构建起覆盖全生命周期的社会服务网络；其策略发展重点聚焦三大方向：以资讯科技赋能服务效率提升，以创新服务模式回应社会新需求，以人力资本强化夯实组织根基。并深入解析香港社会服务机构的资源生态，指出其通过“政府资助+社会捐赠+服务收费+企业合作”的复合型资源结构，有效降低对单一渠道的依赖。

培训现场

针对内地社工机构面临的资源依赖、可持续发展乏力等问题，卢先生强调需突破“单一输血”模式，通过跨界融合、模式创新等多元路径探索新发展范式，以动态适应社会需求变化。针对转型路径，卢先生提出“三角发展模型”：以夯实基础服务质量为根基，同步孵化社会企业实现经济反哺，并依托实践积累开展发展性研究，推动行业标准与政策优化，形成“服务—经济—研究”的良性循环。

互动交流

他特别指出，机构需构建“创新型人才培育体系”，通过价值观引领、能力赋能与容错机制，激发人才主动突破舒适区的内生动力，为组织转型提供核心驱动力。互动交流环节，他围绕“精准定位与规模扩张”“人才投入与成本控制”“行业前景认知”三大争议性命题与参与者展开互动交流。

理事长谢建社教授

最后，谢教授对卢先生的倾囊相授致以诚挚感谢，并以“通俗易懂、深入浅出、突出专业、紧扣政策、注重实践、本土化”六大亮点总结本次培训成效，他勉励参与者以“知行合一”的态度，以此次培训为起点，立足广州本土需求，不断提升自我发展效能与资源整合能力，推动社工从“经验型实务”向“研究型实践”升级，在精准把握社会政策脉络的基础上，通过“实务—反思—创新”的闭环探索，构建兼具社会价值与专业深度的社工实践新范式。

培训现场

参与培训的人员纷纷表示，此次培训内容丰富、视角多元，极大地开拓了他们的视野。他们将紧密结合自身实际情况，深入探索符合自身发展需求的“造血”路径，全力推动自身实现从依赖外部资源“输血式”生存向依靠自身能力“造血式”发展的关键转变，为社会工作高质量发展贡献更为坚实的力量。